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대학교 총장 및 대학학장 하는 일과 연봉 전망

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대학교 총장 및 대학학장_하는 일, 월급_하는_일_연봉_월급_실수령액

모두 잡스입니다. 오늘은 대학교 총장 및 대학학장 직업의 하는 일 | 업무 | 자격요건 | 연봉 | 월급 | 실수령액 | 필요 전공 학력 등 전반적으로 알아보도록 하겠습니다.

대학교 총장 및 대학학장 직업소개

전문서비스 관리자으로 대학을 대표하여 대외적인 활동을 하며 학내의 전반적인 정책을 결정하고 학내 업무 전반을 총괄 관리합니다.

수행직무

  • 대학을 대표하여 정부기관, 산업계, 교육관련기관, 민간을 대상으로 대외 활동을 합니다.
  • 이사장으로부터 권한을 위임받아 대학 내부의 행정업무 전반을 총괄하고 책임을 집니다.
  • 대학의 조직, 운영 및 교과에 관한 계획을 수립하기 위해 교육당국과 협의하고 그 실행을 감독합니다.
  • 예산문제, 시설확장 등 제반 재정문제를 관장합니다.
  • 교수진과 간부진의 등급 규정, 재정지불 규정, 회계규정 등에 관한 운용절차, 규칙 및 규정을 정립합니다.

필수조건

대학교 총장 및 대학학장을 선출하는 방법은 교수들에 의해 직선제로 선출하는 방법, 복수선출된 후보 중에서 이사회에서 선임하는 방법, 외부에서 영입하는 방법 등이 있습니다. 대개 해당 학교의 교수로 오랫동안 재직하면서 학식과 덕망, 그리고 행정경험을 쌓은 사람이 선출되는 경우가 많으며, 간혹 정부부처에서 다양한 행정경험을 쌓은 사람이 영입되기도 합니다.

학력 분포

  • 박사 : 83%
  • 대학원졸 : 17%
  • 대졸 : 0%
  • 전문대졸 : 0%
  • 고졸 : 0%
  • 중졸이하 : 0%

전공 분포

  • 인문계열 : 13%
  • 사회계열 : 47%
  • 교육계열 : 13%
  • 공학계열 : 17%
  • 자연계열 : 7%
  • 의학계열 : 3%
  • 예체능계 : 0%

대학교 총장 및 대학학장 연봉 월급

조사년도:2021년
  • 하위(25%) 9,324만원(연봉) - 월급 : 777만원
  • 평균(50%) 10,000만원(연봉) - 월급 : 833만원
  • 상위(25%) 10,650만원(연봉) - 월급 : 887만원

연봉 및 월급은 평균자료이며, 기업의 규모에 따라 다소 차이가 클 수 있습니다.

직업만족도

79% 이상 만족하는 편입니다.

일자리전망

향후 5년간 대학교 총장 및 대학학장의 고용은 다소 감소할 것이다. 대학교 총장 및 대학학장의 일자리와 직접적으로 관련된 것이 고등교육기관의 수이다. 한국교육개발원의 교육통계서비스에 의하면 2016년 현재 고등교육기관의 수는 432개교(일반대학 189개교, 교육대학 10개교, 산업대학 2개교, 대학원대학 46개교, 전문대학 138개교, 기타대학 47개교)이다. 고등교육기관의 수는 2011년 434개교, 2014년 433개교 그리고 2016년 432개교로 소폭 감소하고 있습니다. 그간 진행되어온 대학의 양적 팽창 탓에 일부 지방 사립대와 전문대에서 학생충원에 어려움을 호소하고 있어 대학교수를 포함한 총장 및 대학학장의 일자리에 부정적인 영향을 주고 있습니다. 인구구조를 감안할 때 입학정원의 감소가 향후 가속화될 것이므로 입학 정원을 다 충족시키지 못하는 대학이나 학과는 정원을 감축하거나 학교간, 학과 간의 통폐합이 이루어지는 등 대학의 구조조정이 불가피할 것으로 보입니다. 이에 따라 대학교 총장 및 대학학장의 고용에도 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상됩니다.
조사년도일자리전망률일자리전망
2021년0%증가
2021년0%다소 증가
2021년33%유지
2021년63%다소 감소
2021년3%감소

직업 관련 업무 분석

직업에 따른 업무 대내외적 역량을 수치화하여 분석한 자료입니다.

업무수행능력 중요도 (직업 내)

중요도업무수행능력설명
4.4읽고 이해하기업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
4.3인적자원 관리직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
4.1듣고 이해하기다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다

업무수행능력 중요도(직업 간)

중요도업무수행능력설명
100인적자원 관리직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
98재정 관리업무를 완료하기 위해 필요한 비용을 파악하고 구체적 소요 내역을 산출한다
97시간 관리자신의 시간과 다른 사람의 시간을 관리한다

업무수행능력 수준 (직업내)

중요도업무수행능력설명
5.7읽고 이해하기업무와 관련된 문서를 읽고 이해한다
5.5인적자원 관리직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
5.4듣고 이해하기다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다

지식중요도 (직업내)

중요도지식중요도설명
3.4경영 및 행정사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
3.2교육 및 훈련사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
3.2영어영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식

지식중요도 (직업 간)

중요도지식중요도설명
98인사채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
98경영 및 행정사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
92철학과 신학생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식

지식수준 (직업 내)

중요도지식수준설명
4.2영어영어를 읽고, 쓰고, 듣고 말하는데 필요한 지식
3.9경영 및 행정사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
3.7국어맞춤법, 작문법, 문법에 관한 지식

지식수준 (직업 간)

중요도지식수준설명
97인사채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
96경영 및 행정사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
95철학과 신학생활에 영향을 미치는 다양한 철학과 종교에 관한 지식

업무환경 (직업내)

중요도업무환경설명
4.8실내 근무실내에서 근무하는 빈도
4.6사람들과 직접 접촉다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
4.6전화 대화하기업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도

성격 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
4.4리더십타인을 리드하고 다른 사람들에게 의견을 제시하거나 방향을 설정해준다
4.3책임과 진취성책임을 기꺼이 받아들이고 도전하려 한다
4.3성취/노력도전적인 목표를 설정한 후에 이를 달성하기 위해 노력한다

성격 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
98리더십타인을 리드하고 다른 사람들에게 의견을 제시하거나 방향을 설정해준다
90사회성혼자 일하기 보다는 사람들과 일하는 것을 좋아하며 타인들과 개인적인 유대관계를 형성한다
89성취/노력도전적인 목표를 설정한 후에 이를 달성하기 위해 노력한다

흥미 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
3.9진취형(Enterprising)조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.
3.8사회형(Social)다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다
3.4현실형(Realistic)사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 됩니다.

흥미 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
98진취형(Enterprising)조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.
89사회형(Social)다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다
76탐구형(Investigative)물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 합니다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타납니다.

가치관 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
4.3인정타인에게 인정받을 수 있습니다.
4.3지적 추구새로운 지식을 얻을 수 있습니다.
4.3성취자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있습니다.

가치관 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
98타인에 대한 영향타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있습니다.
97인정타인에게 인정받을 수 있습니다.
95자율자율적으로 업무를 해나갈 수 있습니다.

업무중요도 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
3.8상사, 동료, 부하직원과 소통상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 중요도
3.7조직 외부인과 소통조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도
3.7목표, 전략 수립장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도

업무중요도 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
100인사 업무조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
98부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
98사람들에게 조언, 상담경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도

업무활동 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
5.3목표, 전략 수립장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
5.0조직 외부인과 소통조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준
5.0상사, 동료, 부하직원과 소통상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준

업무활동 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
100인사 업무조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준
99부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
98사람들에게 조언, 상담경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
대학교 총장 및 대학학장 하는 일과 연봉 전망 | 모두잡스 : https://modoo.io/jobs/10
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