home
모두잡스
search

위관급 장교 하는 일과 연봉 전망

Last Updated :
위관급 장교_하는 일, 월급_하는_일_연봉_월급_실수령액

모두 잡스입니다. 오늘은 위관급 장교 직업의 하는 일 | 업무 | 자격요건 | 연봉 | 월급 | 실수령액 | 필요 전공 학력 등 전반적으로 알아보도록 하겠습니다.

위관급 장교 직업소개

군인으로 육군장교는 지상방위, 해군장교는 해양수호, 공군장교는 영공수호를 위한 지휘관으로서 일반 병사를 지휘·통솔하거나 혹은 참모로서 지휘관 보좌 및 전술연구 등의 역할을 수행합니다.

수행직무

  • 육군의 경우 비무장지대의 수색정찰을 지휘합니다.
  • 해군의 경우 군함에 승함하여 연근해 초계활동을 지휘합니다.
  • 공군의 경우 정찰기에 탑승하여 수색정찰을 실시합니다.
  • 부대원에 대한 교육·훈련을 지휘합니다.
  • 작계와 교리를 연구합니다.
  • 재해발생시 민·관·군 통합 구난구조 지원활동을 지휘합니다.
  • 환경보호 및 대민 일손지원 활동을 지휘합니다.
  • 국제 분쟁지역의 평화유지 활동을 지휘합니다.
  • 전시, 적으로부터 영토를 수호하기위해 전투에 참여합니다.

필수조건

육군장교가 되려면 대학과정에 준하는 교육을 이수하여야 하는데 가장 일반적인 방법은 육군사관학교를 입학하면 됩니다. 이외에 학군사관후보생(ROTC) 또는 학사사관후보생(학사장교)으로 선발되어 일정기간의 교육·훈련 후 장교로 임관하는 방법이 있습니다. 그리고 육군3사관학교에 입학하면 대학 3, 4학년 과정의 전문교육을 이수한 후에 장교로 임관합니다. 여군의 경우 장교가 되기 위해서는 육군사관학교에 입학하거나 간호사관학교에서 일정기간 교육·훈련을 이수한 후 임관하면 됩니다. 이 외에도 4년제 일반대학을 졸업하고 소정의 훈련을 이수한 후 여군사관으로 임관되기도 합니다. 해군장교가 되려면 대학과정에 준하는 교육을 이수하여야 하는 데 해군사관학교를 입학/졸업 후 임관하는 방법이 있습니다. 이외에 학군사관후보생(ROTC) 또는 학사사관후보생(학사장교)으로 선발되어 일정기간의 교육·훈련 후 장교로 임관하는 방법이 있습니다. 그리고 육군3사관학교(확인 필요함)에 입학하면 대학 3, 4학년 과정의 전문교육을 이수한 후에 장교로 임관할 수 있습니다. 또한 해군으로 복무 경험이 있는 부사관 출신이 지원하여 해군장교가 되는 방법이 있습니다. 여군의 경우 장교가 되기 위해서는 해공군사관학교에 입학하거나 간호사관학교에서 일정기간 교육·훈련을 이수한 후 임관하면 됩니다. 이 외에도 4년제 일반대학을 졸업하고 소정의 훈련을 이수한 후 여군사관으로 임관되기도 합니다. 일반적으로 임관일 기준으로 만 20세 이상에서 만 27세 이하일 경우(군미필자)에 지원할 수 있습니다. 공군장교가 되려면 4년제 대학졸업 또는 동등학위 취득자로 공군사관학교에 입학하거나, 공군 학군단이 설치된 대학(항공대, 한서대, 교통대) 1~2학년 재학 시 학군사관후보생(ROTC)으로 지원할 수 있다(남·여 가능, 단 조종은 남학생만 가능). 또는 국·내외 4년제 대학졸업자로 학사사관후보생(학사장교)으로 선발되어 일정기간의 교육·훈련 후 장교로 임관하는 방법이 있습니다. 이외에도 공군 협약 지정대학학과(세종대·영남대)에 입학하면 조종 장학생으로 선발, 공군 협약 지정대학학과(아주대)에 입학하면 정보통신 장학생으로 선발, 국내 4년제 주간대학 1~4학년 재학생 중 전형 합격자는 조종 장학생으로 선발, 국내 4년제 주간대학 1~3학년 재학생 중 전형합격자는 예비 장교후보생 선발하는 방법이 있습니다. 단, 연령은 임관일 기준 만 18세 이상 27세 이하 대한민국 국적 소지자여야 하고 예비역의 경우 복무기간에 따라 최대 3년까지 연장이 가능하다.

학력 분포

  • 박사 : 0%
  • 대학원졸 : 7%
  • 대졸 : 93%
  • 전문대졸 : 0%
  • 고졸 : 0%
  • 중졸이하 : 0%

전공 분포

  • 인문계열 : 0%
  • 사회계열 : 33%
  • 교육계열 : 0%
  • 공학계열 : 43%
  • 자연계열 : 10%
  • 의학계열 : 0%
  • 예체능계 : 13%

위관급 장교 연봉 월급

조사년도:2021년
  • 하위(25%) 3,154만원(연봉) - 월급 : 262만원
  • 평균(50%) 3,600만원(연봉) - 월급 : 300만원
  • 상위(25%) 4,276만원(연봉) - 월급 : 356만원

연봉 및 월급은 평균자료이며, 기업의 규모에 따라 다소 차이가 클 수 있습니다.

직업만족도

71.4% 이상 만족하는 편입니다.

일자리전망

향후 5년간 위관급 장교의 고용은 현 상태를 유지할 전망이다. 정부의 국방개혁으로 먼저 병력의 양적 성장보다는 질적 관리에 대한 요청이 커지고 있습니다. 앞으로는 단계적으로 병력규모를 축소·조정하되, 단순히 육체적이고도 보편적인 업무 중심보다는 전문적이고 특수화된 업무 중심으로 군 병력을 유지할 계획이다. 이러한 추세로 육군, 해군, 공군 3군의 전력을 균형있게 유지하면서 군현대화를 통해 항공기, 잠수함 등에 대한 투자를 포함한 전력 투자비를 확대시킬 계획이다. 군인력은 정부의 군사정책에 따르기 때문에 전반적으로 병력규모를 정예화, 전문화, 특수화하는 방향을 유지할 전망이다.
조사년도일자리전망률일자리전망
2021년0%증가
2021년3%다소 증가
2021년63%유지
2021년30%다소 감소
2021년3%감소

직업 관련 업무 분석

직업에 따른 업무 대내외적 역량을 수치화하여 분석한 자료입니다.

업무수행능력 중요도 (직업 내)

중요도업무수행능력설명
4.0신체적 강인성물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
3.8선택적 집중력주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
3.8모니터링(Monitoring)타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다

업무수행능력 중요도(직업 간)

중요도업무수행능력설명
98신체적 강인성물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
98인적자원 관리직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
96공간지각력자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다

업무수행능력 수준 (직업내)

중요도업무수행능력설명
5.3신체적 강인성물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
5.1선택적 집중력주의를 산만하게 하는 자극에도 불구하고 원하는 일에 집중한다
5.0공간지각력자신의 위치를 파악하거나 다른 대상들이 자신을 중심으로 어디에 있는지 안다

지식중요도 (직업내)

중요도지식중요도설명
3.8교육 및 훈련사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
3.6안전과 보안사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
3.1상담개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식

지식중요도 (직업 간)

중요도지식중요도설명
98교육 및 훈련사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
97지리육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
95안전과 보안사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식

지식수준 (직업 내)

중요도지식수준설명
4.2교육 및 훈련사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
3.8안전과 보안사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
3.8상담개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식

지식수준 (직업 간)

중요도지식수준설명
96지리육지, 바다 그리고 하늘의 특성 및 상호관계에 관한 지식
92교육 및 훈련사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
90역사역사적 사건과 원인 그리고 유적에 관한 지식

업무환경 (직업내)

중요도업무환경설명
4.8사람들과 직접 접촉다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
4.7실내 근무실내에서 근무하는 빈도
4.6다른 사람과의 접촉업무 수행하면서 사람들과 접촉(전화, 대면, 메신저 등) 정도

성격 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
4.2꼼꼼함사소한 부분까지도 주의 깊고 업무를 철저히 완수한다
4.2책임과 진취성책임을 기꺼이 받아들이고 도전하려 한다
4.0리더십타인을 리드하고 다른 사람들에게 의견을 제시하거나 방향을 설정해준다

성격 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
92리더십타인을 리드하고 다른 사람들에게 의견을 제시하거나 방향을 설정해준다
82자기통제매우 어려운 상황에서도 공격적 행동을 보이지 않고 분노를 통제하며 심리적 평정을 유지한다
79책임과 진취성책임을 기꺼이 받아들이고 도전하려 한다

흥미 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
3.5관습형(Conventional)자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여줍니다.
3.2탐구형(Investigative)물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 합니다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타납니다.
3.2진취형(Enterprising)조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.

흥미 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
87관습형(Conventional)자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여줍니다.
65진취형(Enterprising)조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.
62탐구형(Investigative)물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 합니다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타납니다.

가치관 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
4.3애국국가를 위해 도움이 될 수 있습니다.
4.0이타남을 위해 봉사할 수 있습니다.
4.0인정타인에게 인정받을 수 있습니다.

가치관 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
99애국국가를 위해 도움이 될 수 있습니다.
91이타남을 위해 봉사할 수 있습니다.
87인정타인에게 인정받을 수 있습니다.

업무중요도 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
4.0일반적인 신체활동오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 중요도
3.8목표, 전략 수립장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
3.7정보 수집모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도

업무중요도 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
98부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
98사람들을 훈련, 교육교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 중요도
96협상, 갈등 해결불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도

업무활동 - 직업 내 비교

중요도업무활동명설명
5.4일반적인 신체활동오르기, 들어 올리기, 균형잡기, 걷기, 웅크리기, 자재 운반하기 등과 같이 팔, 다리, 몸 전체를 움직이는 신체적 활동하기 활동 수준
5.1목표, 전략 수립장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
5.0상사, 동료, 부하직원과 소통상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준

업무활동 - 직업 간 비교

중요도업무활동명설명
99부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
98사람들을 훈련, 교육교육 요구 사항을 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램을 만들며, 교육이나 강의를 제공하기 활동 수준
98상사, 동료, 부하직원과 소통상사, 동료, 부하직원에게 정보를 서면, 이메일 또는 직접 전달하기 활동 수준
위관급 장교 하는 일과 연봉 전망 | 모두잡스 : https://modoo.io/jobs/161
2023-03-24 1 2023-03-26 2 2023-03-28 1 2023-03-29 1 2023-03-30 1 2023-03-31 1 2023-04-08 2 2023-04-11 1 2023-04-13 1 2023-04-15 2 2023-04-20 1 2023-04-22 1 2023-04-24 1 2023-04-26 3 2023-05-02 2 2023-05-03 2 2023-05-05 1 2023-05-08 1 2023-05-09 1 2023-05-10 3 2023-05-12 1 2023-05-15 3 2023-05-16 1 2023-05-17 2 2023-05-18 2 2023-05-20 3 2023-05-21 2 2023-05-23 1 2023-05-25 1 2023-05-28 1 2023-05-29 2 2023-05-31 2 2023-06-01 3 2023-06-02 2 2023-06-03 2 2023-06-05 2 2023-06-06 6 2023-06-07 3 2023-06-08 3 2023-06-09 3 2023-06-10 2 2023-06-11 3 2023-06-12 1 2023-06-13 1 2023-06-14 3 2023-06-15 6 2023-06-16 1 2023-06-17 1 2023-06-19 2 2023-06-20 1 2023-06-22 3 2023-06-24 2 2023-06-25 2 2023-06-26 1 2023-06-27 2 2023-06-28 1 2023-06-29 5 2023-06-30 1 2023-07-01 2 2023-07-02 3 2023-07-03 4 2023-07-04 4 2023-07-05 3 2023-07-06 1 2023-07-07 1 2023-07-08 1 2023-07-09 1 2023-07-10 4 2023-07-12 5 2023-07-14 7 2023-07-15 4 2023-07-16 9 2023-07-17 3 2023-07-18 3 2023-07-19 1 2023-07-21 3 2023-07-22 5 2023-07-23 2 2023-07-24 1 2023-07-25 3 2023-07-26 1 2023-07-28 1 2023-07-29 3 2023-07-31 1 2023-08-01 4 2023-08-02 6 2023-08-03 5 2023-08-04 4 2023-08-05 3 2023-08-06 3 2023-08-07 3 2023-08-08 2 2023-08-09 3 2023-08-10 3 2023-08-11 3 2023-08-12 6 2023-08-13 1 2023-08-14 4 2023-08-15 3 2023-08-16 4 2023-08-17 9 2023-08-18 11 2023-08-19 2 2023-08-20 4 2023-08-21 4 2023-08-22 7 2023-08-23 3 2023-08-24 4 2023-08-25 2 2023-08-26 2 2023-08-27 2 2023-08-28 1 2023-08-29 6 2023-08-30 3 2023-08-31 3 2023-09-01 3 2023-09-02 6 2023-09-03 4 2023-09-04 3 2023-09-05 2 2023-09-06 3 2023-09-07 1 2023-09-08 1 2023-09-09 6 2023-09-10 3 2023-09-11 3 2023-09-12 4 2023-09-13 6 2023-09-14 1 2023-09-15 4 2023-09-16 2 2023-09-17 3 2023-09-18 2 2023-09-19 3 2023-09-20 2 2023-09-21 1 2023-09-22 3 2023-09-23 1 2023-09-24 5 2023-09-25 3 2023-09-26 2 2023-09-28 2 2023-09-29 2 2023-10-01 4 2023-10-03 1 2023-10-04 2 2023-10-05 1 2023-10-06 2 2023-10-07 4 2023-10-09 3 2023-10-10 2 2023-10-11 3 2023-10-13 2 2023-10-15 2 2023-10-16 1 2023-10-17 1 2023-10-18 4 2023-10-19 1 2023-10-20 2 2023-10-21 1 2023-10-24 2 2023-10-25 1 2023-10-26 2 2023-10-29 1 2023-10-30 2 2023-11-01 1 2023-11-02 1 2023-11-04 1 2023-11-05 2 2023-11-06 1 2023-11-07 1 2023-11-08 1 2023-11-09 1 2023-11-10 1 2023-11-11 2 2023-11-14 1 2023-11-17 3 2023-11-18 1 2023-11-19 1 2023-11-20 3 2023-11-22 1 2023-11-23 2 2023-11-26 1 2023-11-27 1 2023-11-29 1 2023-11-30 1 2023-12-01 1 2023-12-02 2 2023-12-03 1 2023-12-04 1 2023-12-05 2 2023-12-06 2 2023-12-07 3 2023-12-08 3 2023-12-09 1 2023-12-10 1 2023-12-12 1 2023-12-14 2 2023-12-19 1 2023-12-27 2 2023-12-29 2 2023-12-31 1 2024-01-04 2 2024-01-06 1 2024-01-09 1 2024-01-10 1 2024-01-11 1 2024-01-15 2 2024-01-16 1 2024-01-17 2 2024-01-18 1 2024-01-19 2 2024-01-21 3 2024-01-22 1 2024-01-23 3 2024-01-24 1 2024-01-25 1 2024-01-26 1 2024-01-27 1 2024-01-28 1 2024-01-31 1 2024-02-01 1 2024-02-04 1 2024-02-11 2 2024-02-14 2 2024-02-16 1 2024-02-17 2 2024-02-18 1 2024-02-19 2 2024-02-20 1 2024-02-21 1 2024-02-22 2 2024-02-23 1 2024-02-24 1 2024-02-25 1 2024-02-26 2 2024-02-27 1 2024-02-29 3 2024-03-01 3 2024-03-03 3 2024-03-04 2 2024-03-06 1 2024-03-08 2 2024-03-11 1 2024-03-12 3 2024-03-13 3 2024-03-14 1 2024-03-16 1 2024-03-17 1 2024-03-18 1 2024-03-19 1 2024-03-21 2 2024-03-22 2 2024-03-23 1 2024-03-27 1 2024-03-28 1 2024-03-29 2 2024-03-30 1 2024-04-01 2 2024-04-03 2 2024-04-05 1 2024-04-07 1 2024-04-09 5 2024-04-10 1 2024-04-11 2 2024-04-13 1 2024-04-14 2 2024-04-15 1 2024-04-17 1 2024-04-18 1 2024-04-19 1 2024-04-20 2 2024-04-21 2 2024-04-25 1 2024-04-28 2 2024-04-29 2 2024-04-30 2 2024-05-03 1 2024-05-05 2 2024-05-06 1 2024-05-07 1 2024-05-08 2 2024-05-09 3 2024-05-10 4 2024-05-11 1 2024-05-13 1 2024-05-14 2 2024-05-15 2 2024-05-16 3 2024-05-17 1 2024-05-18 2 2024-05-19 1 2024-05-21 6 2024-05-22 5 2024-05-23 2 2024-05-24 2 2024-05-25 1 2024-05-26 2 2024-05-27 34 2024-05-28 27 2024-05-29 28 2024-05-30 16 2024-05-31 8 2024-06-01 2 2024-06-02 10 2024-06-03 11 2024-06-04 9 2024-06-05 4 2024-06-06 7 2024-06-07 1 2024-06-08 1 2024-06-09 2 2024-06-10 3 2024-06-11 4 2024-06-12 4 2024-06-13 4 2024-06-14 8 2024-06-15 4 2024-06-16 2 2024-06-17 7 2024-06-18 3 2024-06-19 4 2024-06-20 4 2024-06-21 3 2024-06-22 5 2024-06-23 9 2024-06-24 7 2024-06-25 9 2024-06-26 3 2024-06-27 4 2024-06-28 1 2024-06-29 1 2024-07-01 1 2024-07-02 3 2024-07-03 1 2024-07-04 5 2024-07-05 1 2024-07-06 1 2024-07-07 3 2024-07-08 3 2024-07-09 3 2024-07-10 2 2024-07-11 5 2024-07-12 4 2024-07-13 3 2024-07-14 5 2024-07-15 8 2024-07-16 10 2024-07-17 2 2024-07-18 3 2024-07-19 1 2024-07-20 1
모두 검색 - 오픈 컨텐츠는 공공데이터포탈, 공공기관, 언론사 등의 "제공처" 또는 "작성시기"에 따라 지연되거나 잘못 표기 될 수 있습니다. 그에 따른 정보의 신뢰성 및 정확성을 담보하지 않습니다.
모두 검색의 사전 서면 동의 없이 사이트의 일체의 정보, 콘텐츠 및 UI 등을 상업적 목적으로 전재, 전송, 스크래핑, 파싱 등 무단 사용할 수 없습니다.
모두 페이지의 모든 컨텐츠는 모두 검색 또는 페이지 소유주, 링크 소유자에게 있으며 무단복제 사용할 경우에는 저작권법에 의해 제재를 받을 수 있습니다.
회사명 : (주)프로스 / 사업자번호 : 248-87-02348 / 주소 : 경기 김포시 태장로 789 금광하이테크시티 758호 / 문의 : [email protected]
모두 검색 © modoo.io All rights reserved. since 2013