향후 5년간 제조·생산관리자의 고용은 다소 감소할 전망이다. 제품생산관련관리자가 주로 근무하는 곳은 제조업 분야로 제조업 산업이 후퇴하면서 이 분야 일자리가 늘어나기 어려운 상황이다. 더욱이 관리자의 경우는 구조조정의 여파로 일자리가 더욱 감소하는 경향을 보이고 있습니다. 한편, 일부 경쟁력 있고 시장의 틈새를 파고 들 수 있는 제품을 생산하는 기업이나 업체에서 관리자가 필요할 것으로 보입니다.
조사년도
일자리전망률
일자리전망
2021년
0%
증가
2021년
0%
다소 증가
2021년
47%
유지
2021년
37%
다소 감소
2021년
17%
감소
직업 관련 업무 분석
직업에 따른 업무 대내외적 역량을 수치화하여 분석한 자료입니다.
업무수행능력 중요도 (직업 내)
중요도
업무수행능력
설명
3.7
작동 점검
기계가 제대로 작동하는지 확인하기 위해 표시판이나 계기판 등을 살펴본다
3.5
반응시간과 속도
신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
3.5
고장의 발견.수리
오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
업무수행능력 중요도(직업 간)
중요도
업무수행능력
설명
96
인적자원 관리
직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다
95
반응시간과 속도
신호에 빠르게 반응하거나 신체를 신속히 움직인다
95
조직체계의 분석 및 평가
환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다
업무수행능력 수준 (직업내)
중요도
업무수행능력
설명
4.6
신체적 강인성
물건을 들어 올리고, 밀고, 당기고, 운반하기 위해 힘을 사용한다
4.2
고장의 발견.수리
오작동의 원인이 무엇인가를 확인하고 이를 어떻게 처리할 것인지 결정한다
4.1
장비 선정
업무를 수행하는데 필요한 도구나 장비를 결정한다
지식중요도 (직업내)
중요도
지식중요도
설명
3.7
상품 제조 및 공정
상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
3.1
기계
기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
2.7
안전과 보안
사람들과 재산을 보호하기 위해 필요한 지식
지식중요도 (직업 간)
중요도
지식중요도
설명
99
상품 제조 및 공정
상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
85
기계
기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
66
공학과 기술
다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
지식수준 (직업 내)
중요도
지식수준
설명
3.9
상품 제조 및 공정
상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
3.4
기계
기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
2.7
사무
워드 프로세스, 문서처리 및 기타 다른 사무절차에 관한 지식
지식수준 (직업 간)
중요도
지식수준
설명
98
상품 제조 및 공정
상품의 제조 및 유통을 효율적으로 하기 위해 필요한 원자재, 제조공정, 품질관리, 비용에 관한 지식
83
기계
기계와 도구를 사용하고, 수리.유지하는 것과 관련된 지식
74
공학과 기술
다양한 물건을 만들고 설계하거나 서비스를 제공하기 위해 필요한 공학적인 원리, 기법, 장비 등을 실제로 적용시키는 지식
업무환경 (직업내)
중요도
업무환경
설명
4.7
실내 근무
실내에서 근무하는 빈도
4.3
전화 대화하기
업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
4.2
사람들과 직접 접촉
다른 사람과 전화, 대면, 전자메일 등으로 접촉하는 빈도
성격 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
4.0
책임과 진취성
책임을 기꺼이 받아들이고 도전하려 한다
3.9
꼼꼼함
사소한 부분까지도 주의 깊고 업무를 철저히 완수한다
3.8
스트레스 감내성
비판을 받아들이고, 고도의 스트레스 상황에서도 효과적으로 대처한다
성격 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
68
리더십
타인을 리드하고 다른 사람들에게 의견을 제시하거나 방향을 설정해준다
56
책임과 진취성
책임을 기꺼이 받아들이고 도전하려 한다
54
스트레스 감내성
비판을 받아들이고, 고도의 스트레스 상황에서도 효과적으로 대처한다
흥미 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
3.5
현실형(Realistic)
사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 됩니다.
3.4
진취형(Enterprising)
조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.
3.2
관습형(Conventional)
자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여줍니다.
흥미 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
84
진취형(Enterprising)
조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.
66
현실형(Realistic)
사물, 도구, 기계 및 동물들에 대한 명확하고 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 교육적이거나 치료적 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들을 획득하게 하는 반면에 사회적 능력 및 교육적 능력에서는 결함을 보여주게 됩니다.
63
관습형(Conventional)
자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여줍니다.
가치관 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
4.1
성취
자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있습니다.
3.8
다양성
업무가 정형화되지 않고 변화가 많습니다.
3.5
고용안정
고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있습니다.
가치관 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
91
다양성
업무가 정형화되지 않고 변화가 많습니다.
87
성취
자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있습니다.
66
고용안정
고용이 안정되어 있어서 정년까지 일할 수 있습니다.
업무중요도 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
3.6
목표, 전략 수립
장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
3.5
부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여
부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
3.5
업무 계획, 우선순위 결정
업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 중요도
업무중요도 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
97
부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여
부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도
91
인사 업무
조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도
90
사람들의 업무와 활동을 조직, 편성
그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도
업무활동 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
4.4
부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여
부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
4.4
업무 계획, 우선순위 결정
업무의 우선순위를 결정, 배치하고 완수하기 위해 구체적인 목표와 계획 세우기 활동 수준
4.3
목표, 전략 수립
장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
업무활동 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
97
부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여
부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준
93
사람들의 업무와 활동을 조직, 편성
그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준
92
장치, 부품, 장비의 도면 작성, 배치, 지정
장치, 부품, 장비의 제작, 조립, 유지 보수 방법에 대한 지침, 설명, 자료 제공하기 활동 수준
제조·생산관리자 하는 일과 연봉 전망 | 모두잡스 : https://modoo.io/jobs/22
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