모두 잡스입니다. 오늘은 경영·진단전문가 직업의 하는 일 | 업무 | 자격요건 | 연봉 | 월급 | 실수령액 | 필요 전공 학력 등 전반적으로 알아보도록 하겠습니다.
경영·진단전문가 직업소개
경영·인사 전문가으로 기업이나 조직의 경영과 관련된 현황과 문제점을 진단하기 위해 조직 기능이나 인사관리, 조직원 인식 등을 조사, 분석하고, 개선점을 제안하며, 개선 사항을 실행하기 위한 방안을 고안하고 자문 등을 합니다.
수행직무
효율적인 경영을 위해 사업 및 조직체계를 진단, 분석하고 개선점을 제안합니다.
조직에 대한 연구 및 평가를 수행하고 시스템 및 절차를 설계하며 작업단순화 및 측정연구를 수행하고 운영 및 절차매뉴얼을 작성합니다.
공공이나 민간부문 사업체들의 경영방법 및 조직을 분석하고 자문합니다.
경영정책 및 계획에 대한 효율성 및 효과를 판단하기 위한 연구를 수행합니다.
기업운영, 인력자원 및 의사소통과정과 같은 영역의 방법, 체계 및 절차에 대한 개선점을 제안합니다.
사업체 운영에 대한 재조직화를 계획합니다.
국제표준기구의 품질인증 여부를 심사합니다.
필수조건
·경영컨설턴트가 되기 위해서는 대학에서 경영학, 경제학 등 상경계열 분야를 전공하는 것이 유리하며 보통 석사 이상의 학위가 요구됩니다. 특정 분야의 전문가로 3년 또는 5년 이상의 경력이 있으면 학사학위로도 채용될 수 있지만, 일반적으로 석사 또는 박사학위 소지자가 많고 특히 경영학석사(MBA) 출신자들이 많습니다. 입사 초기에는 연구보조의 업무를 수행하거나 조사자로 활동하면서 업무를 익히고, 내부의 자체교육을 통해 차츰 전문가로 성장해 나간다. 이들은 기업경영 전반에 대한 문제를 다루기 때문에 다양한 학문적 배경과 경력을 가지고 있습니다. 컴퓨터 활용능력과 외국어 능력은 기본으로 갖춰야 하며, 세미나, 학회, 학술서적 등을 통해 끊임없이 전문 분야에 대해 공부해야 합니다.
·창업컨설턴트가 되기 위해서는 특별한 학력이나 전공이 요구되는 것은 아니다. 하지만, 창업에 있어서 점포입지 선정이 무엇보다 중요하기 때문에 상권을 분석하고 유리한 입지 등을 파악할 수 있는 부동산 지식과 전반적인 경영 지식이 필요하다. 따라서 경영학이나 부동산학을 전공하거나 창업관련 교육을 이수한 사람이 업무를 배우는데 있어 좀 더 유리할 수 있습니다. 창업시장 또한 사회환경에 따라 빠르게 변화하기 때문에 창업컨설턴트는 유행아이템이나 시장의 흐름을 파악할 수 있어야 하며, 사회적 경험이 풍부한 사람이 이런 흐름을 좀더 빠르게 파악하는 경우가 많아 실제 자영업 경험이 있거나, 영업이나 관련컨설팅 경험이 있는 사람이 유리한 편이다. 특히 창업컨설팅 회사에서 근무하는 경우에는 창업시스템 구축에서부터 창업 업종 선정까지 도움을 줘야 하기 때문에 보다 전문적인 산업전반의 지식과 경험이 요구됩니다.
고객에게 서비스를 제공하는데 필요한 지식(고객의 욕구평가, 고객의 만족도 평가, 서비스 기준 설정 등)
3.8
교육 및 훈련
사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
3.7
경제와 회계
돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
지식중요도 (직업 간)
중요도
지식중요도
설명
100
경제와 회계
돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
99
경영 및 행정
사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
98
인사
채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
지식수준 (직업 내)
중요도
지식수준
설명
5.0
교육 및 훈련
사람을 가르치고 훈련시키는데 필요한 방법 및 이론에 관한 지식
4.6
상담
개인의 신상 및 경력 혹은 정신적 어려움에 관한 상담을 하는 절차나 방법 혹은 원리에 관한 지식
4.5
경제와 회계
돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
지식수준 (직업 간)
중요도
지식수준
설명
99
경제와 회계
돈의 흐름, 은행업무, 그리고 재무자료의 보고와 분석과 같은 경제 및 회계원리에 관한 지식
99
인사
채용, 훈련, 급여, 노사관계와 같은 인적자원관리에 관한 지식
99
경영 및 행정
사업운영, 기획, 자원배분, 인적자원관리, 리더십, 생산기법에 대한 원리 등 경영 및 관리에 관한 지식
업무환경 (직업내)
중요도
업무환경
설명
4.9
실내 근무
실내에서 근무하는 빈도
4.8
이메일 이용하기
업무 수행하면서 이메일 사용하는 정도
4.7
전화 대화하기
업무 수행하면서 전화로 대화하는 정도
성격 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
4.3
분석적 사고
문제에 대한 답을 구하기 위해 정보를 분석하거나 논리를 사용한다
4.2
신뢰성
믿을 수 있고, 자신이 맡은 책무를 완수한다
4.1
성취/노력
도전적인 목표를 설정한 후에 이를 달성하기 위해 노력한다
성격 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
93
분석적 사고
문제에 대한 답을 구하기 위해 정보를 분석하거나 논리를 사용한다
93
리더십
타인을 리드하고 다른 사람들에게 의견을 제시하거나 방향을 설정해준다
91
혁신
새로운 아이디어를 산출하거나 어떤 문제를 해결하기 위해 기발한 아이디어나 대안을 생각해낸다
흥미 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
3.7
진취형(Enterprising)
조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.
3.5
사회형(Social)
다른 사람들을 훈련시키고, 발달시키고, 치료해주기 위한 활동들을 선호하고, 자료나 도구 혹은 기계를 포함하는 명확하고 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사회적 및 교육적 능력에서의 능력을 획득하게 하는 반면에 조작, 기계, 농경, 전기 및 기술적인 능력들에서는 결함을 보여준다
3.4
탐구형(Investigative)
물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 합니다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타납니다.
흥미 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
95
진취형(Enterprising)
조직적인 목표나 경제적인 이익을 얻기 위한 다른 사람과의 상호작용 활동을 선호하고, 관찰적이고, 상징적이며, 체계적인 활동을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 리더십, 대인관계 능력 및 설득적인 능력을 획득하게 하는 반면에 과학적인 능력에서 결함을 보여줍니다.
80
탐구형(Investigative)
물리적, 생물학적 혹은 문화적 현상들에 대해 호기심을 가지고 관찰하는 것을 즐기며, 상징적이고 체계적이고 창조적인 활동을 요하는 조사나 연구 활동을 선호하고 설득적이고 사회적이며 반복적인 활동을 혐오하게 합니다. 이러한 행동경향성은 과학적이고 수학적인 능력을 갖게 하는 반면에 설득적 능력에서는 결함이 나타납니다.
79
관습형(Conventional)
자료에 대한 명확하고, 질서정연하며 체계적인 조작을 필요로 하는 활동들을 선호하고, 모호하고, 자유스러우며, 탐색적이고, 체계적이지 않은 활동들을 싫어하는 경향이 있습니다. 이러한 경향성은 사무적이고 계산적인 능력을 획득하게 하는 반면에 예술적인 능력에서는 결함을보여줍니다.
가치관 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
4.0
성취
자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있습니다.
3.9
지적 추구
새로운 지식을 얻을 수 있습니다.
3.8
인정
타인에게 인정받을 수 있습니다.
가치관 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
86
타인에 대한 영향
타인에 대해 영향력을 발휘할 수 있습니다.
86
신체활동
업무시 신체활동을 많이 하지 않아도 됩니다.
83
성취
자신이 스스로 목표를 세우고 달성할 수 있습니다.
업무중요도 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
4.4
정보 수집
모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 중요도
4.0
의사 결정, 문제점 해결
가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
4.0
정보, 자료 분석
정보 또는 자료를 분석하여 근본 원리, 이유, 사실을 알아내기 활동 중요도
업무중요도 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
97
목표, 전략 수립
장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 중요도
97
의사 결정, 문제점 해결
가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 중요도
96
사람들에게 조언, 상담
경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 중요도
업무활동 - 직업 내 비교
중요도
업무활동명
설명
5.0
정보 수집
모든 관련 자료에서 정보를 수집, 관찰하기 수준
4.9
목표, 전략 수립
장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
4.8
의사 결정, 문제점 해결
가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
업무활동 - 직업 간 비교
중요도
업무활동명
설명
95
목표, 전략 수립
장기 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행할 목록을 명시하기 활동 수준
94
의사 결정, 문제점 해결
가장 좋은 해결책을 선택하기 위해 정보를 분석하고 문제점을 해결하기 위해 결과를 평가하기 활동 수준
93
사람들에게 조언, 상담
경영진이나 다른 사람들에게 기술, 시스템 또는 관련 절차를 전문적으로 조언하고 안내하기 활동 수준
경영·진단전문가 하는 일과 연봉 전망 | 모두잡스 : https://modoo.io/jobs/25
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