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요즘 연예 뉴스에서 ‘1000억 CEO’라는 말이 보이면 재산이 1000억 원이라는 뜻인지부터 확인하게 되더라고요. 최근 김다인 대표의 성수동 트리마제 집이 공개되면서 이 표현도 다시 화제가 됐습니다. 한강이 보이는 거실에 갤러리 같은 인테리어까지, 방송 화면이 워낙 강렬했죠. 그런데 집 이야기와 사업 이야기는 숫자의 뜻을 구분해서 봐야 정확합니다.
트리마제 자가 소유, 어디까지 확인됐을까?
2026년 4월 19일 방송된 KBS 2TV ‘사장님 귀는 당나귀 귀’에서 김다인 대표는 박명수, 오마이걸 효정에게 자신의 집을 공개했습니다. 장소는 서울 성수동 트리마제. 김 대표는 이 집이 오랫동안 꿈꾸던 공간이었고 약 2년 전 직접 매입했다고 밝혔습니다. ‘자가 소유’라는 이야기는 방송에서 나온 본인의 설명에 근거한 셈입니다.
방송에서는 넓은 거실과 한강 전망, 집 안에 놓인 미술 작품들이 눈길을 끌었습니다. 일부 보도에는 약 56평, 60억 원대 아파트라는 표현도 등장했어요. 다만 화면에 나온 집값이 곧 김 대표의 실제 매입가라는 뜻은 아닙니다. 구체적인 계약 금액이나 현재 시세를 방송 장면만으로 확정할 수는 없으니, ‘60억에 샀다’고 단정해 전하기는 조심스럽습니다.
전현무가 과거 이 아파트의 분양을 고민했다가 계약하지 않았다는 이야기도 방송의 재미를 더했습니다. 하지만 그때의 분양 조건과 김 대표가 약 2년 전 집을 샀다는 이야기는 서로 다른 시점의 일입니다. 두 숫자를 이어 붙여 매입 가격이나 차익을 계산할 근거는 없습니다.
‘1000억 CEO’는 개인 재산을 말할까?
여기서 가장 헷갈리기 쉬운 숫자가 1000억 원입니다. 김다인 대표는 자신이 창립한 패션 브랜드 마뗑킴에서 일하던 시기의 매출이 1000억 원 정도였다고 방송에서 말했습니다. 즉 ‘1000억 CEO’는 브랜드가 거둔 매출 규모를 가리키는 표현이지, 김 대표의 통장 잔고나 순자산이 1000억 원으로 확인됐다는 의미가 아닙니다.
매출은 소비자에게 상품을 팔아 올린 금액입니다. 여기에서 제작비, 인건비, 매장 운영비 같은 비용을 빼면 남는 돈은 달라지죠. 회사 매출을 창업자 개인의 수입으로 옮겨 적으면 이야기의 크기가 완전히 달라집니다. 트리마제 자가 소유와 마뗑킴의 1000억 원대 매출은 각각 방송에서 언급됐지만, 두 사실만으로 김 대표의 개인 재산을 계산할 수는 없습니다.
김 대표는 현재 마뗑킴의 대표로 일하는 것도 아닙니다. 마뗑킴을 창립한 뒤 2023년 대표직에서 물러났고, 이후 새 브랜드 다이닛을 선보였습니다. 그래서 지금의 사업을 이야기할 때는 ‘마뗑킴 창립자이자 다이닛 대표’라고 부르는 편이 흐름을 이해하기 쉽습니다.
6만 원과 30만 원, 시작 자금이 왜 다를까?
김 대표의 창업 이야기를 찾아보면 ‘6만 원으로 시작했다’는 제목도, ‘어머니에게 빌린 30만 원으로 시작했다’는 제목도 나옵니다. 서로 다른 이야기가 섞인 걸까요? 방송에서 전한 과정에는 두 금액이 모두 등장합니다. 처음 동대문에서 6만 원으로 옷을 사 왔지만 팔리지 않았고, 이후 어머니에게 빌린 30만 원으로 다시 상품을 마련했다는 이야기입니다.
처음부터 매장을 크게 열었던 건 아닙니다. 김 대표는 20대 초반 블로그 마켓과 동대문 사입으로 사업을 시작했다고 돌아봤습니다. 패션 전공자가 아니어서 현장에서 어려움을 겪었다는 이야기도 했죠. 작은 판매 경험이 쌓여 마뗑킴이라는 브랜드로 커졌다는 점을 보면, 6만 원과 30만 원은 서로 경쟁하는 ‘정답’이라기보다 시작 과정의 서로 다른 장면에 가깝습니다.
물론 적은 돈만 있으면 누구나 같은 성과를 낼 수 있다는 뜻은 아닙니다. 상품을 고르는 눈, 고객 반응을 읽는 속도, 판매 채널을 넓히는 과정이 함께 있었을 겁니다. 방송에서 김 대표가 지금도 사람들의 옷차림을 유심히 관찰한다고 말한 대목이 오히려 이 성장 이야기를 현실적으로 들리게 했습니다.
새 브랜드 다이닛은 지금 어떤 상태일까?
마뗑킴 이후의 행보도 관심을 끌었습니다. 김 대표는 ‘사장님 귀는 당나귀 귀’에서 새 브랜드 다이닛을 시작한 지 약 2년이 됐고 연매출이 100억 원 정도라고 밝혔습니다. 앞서 나온 1000억 원은 마뗑킴 시절의 매출, 100억 원은 새 브랜드에 관해 방송에서 설명한 연매출입니다. 같은 사람의 성과지만 브랜드와 시점이 다릅니다.
눈에 띄는 건 큰 숫자 뒤에 이어진 김 대표의 솔직한 반응이었습니다. 그는 패션 흐름이 빠르게 바뀌어 그 속도를 따라가는 일이 어렵다고 털어놨습니다. 팝업 행사에서는 직접 손님에게 상품을 권하고, 평소에도 고객의 반응을 계속 살핀다는 이야기도 했어요. 화려한 집 화면 뒤에 아직 진행 중인 사업의 긴장감이 함께 보였습니다.
김다인 대표가 트리마제를 약 2년 전 매입했다는 것은 방송에서 직접 밝힌 내용입니다. 1000억 원은 개인 재산이 아니라 마뗑킴에서 일하던 시기의 매출을 가리키고요. 집의 정확한 매입가처럼 공개되지 않은 부분은 그대로 남겨두는 게 맞겠습니다. 제게는 한강 전망만큼이나, 새 브랜드를 운영하면서도 계속 고객 취향을 살핀다는 이야기가 오래 남습니다.
